ITパスポートテクノロジ系（コンピュータ）

Question 1

WBS（作業分解構造）の説明として正しいものはどれか。

Accepted Answer

プロジェクトの作業を管理可能な小さな単位に階層的に分解したもの

Answer

WBS（Work Breakdown Structure）はプロジェクト全体の作業を階層的に細分化し、管理可能な作業パッケージに分解した構造。スケジュール・コスト見積の基礎となる。

Question 2

クリティカルパスの説明として正しいものはどれか。

Accepted Answer

プロジェクトの開始から完了までの最長経路で、遅延するとプロジェクト全体が遅れる

Answer

クリティカルパスはネットワーク図上で開始から終了までの最長所要時間の経路。この経路上の作業が遅れると全体の納期が遅れる。

Question 3

ガントチャートの説明として正しいものはどれか。

Accepted Answer

各作業の開始・終了日程を横棒で表した進捗管理図

Answer

ガントチャートは縦軸に作業（タスク）、横軸に時間をとり、各作業の期間を横棒で表した日程管理ツール。進捗の可視化に広く使われる。

Question 4

プロジェクトのスコープ管理における「スコープクリープ」とはどれか。

Accepted Answer

プロジェクト進行中に承認なく作業範囲が拡大し続ける現象

Answer

スコープクリープはプロジェクト中に正式な変更管理プロセスを経ずに作業範囲が少しずつ拡大し、コスト超過・遅延の原因となる現象。

Question 5

PMBOKで定義されているプロジェクト管理の知識エリアの数はどれか。

Accepted Answer

10

Answer

PMBOK（PMI発行）はプロジェクト管理の知識を10の知識エリア（統合・スコープ・スケジュール・コスト・品質・資源・コミュニケーション・リスク・調達・ステークホルダー）に整理している。

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