ITパスポートマネジメント系：プロジェクト管理 3

Question 1

デルファイ法の説明として正しいものはどれか。

Accepted Answer

専門家が匿名で複数回アンケートを繰り返し意見を収束させる見積り・予測手法

Answer

プロジェクトの工数をファンクションポイントで計測する手法

Answer

過去の類似プロジェクトデータを基に工数を見積る手法

Answer

プロジェクトチームが一堂に会して議論する手法

Question 2

三点見積りで「最可能値」「楽観値」「悲観値」から期待値を算出する際の重みとして正しいものはどれか（PERT法）。

Accepted Answer

最可能値×4＋楽観値×1＋悲観値×1を6で割る

Answer

最可能値×3＋楽観値×2＋悲観値×1を6で割る

Answer

最可能値×1＋楽観値×1＋悲観値×1を3で割る

Answer

最可能値×2＋楽観値×2＋悲観値×2を6で割る

Question 3

コミュニケーション経路数の計算式（n人のプロジェクトチーム）として正しいものはどれか。

Accepted Answer

n×(n-1)÷2

Answer

n×n

Answer

n×(n+1)÷2

Answer

n÷2

Question 4

変更管理プロセスで変更要求を審査・承認・却下する機関はどれか。

Accepted Answer

CCB（変更管理委員会）

Answer

PMO（プロジェクト管理部門）

Answer

スポンサー

Answer

品質保証チーム

Question 5

スコープ検証（Validate Scope）の目的として正しいものはどれか。

Accepted Answer

完成した成果物をステークホルダーが受け入れることを公式に確認する

Answer

成果物の品質が品質基準を満たすかを内部検査する

Answer

プロジェクトのスコープを最初に定義する

Answer

作業の進捗率を測定する

Question 6

プロジェクト終結で実施すべき活動として最も重要なものはどれか。

Accepted Answer

教訓（Lessons Learned）の文書化と組織の知識ベースへの格納

Answer

チームの解散パーティーの開催

Answer

クライアントへの最終請求書の発行

Answer

次のプロジェクトの計画開始