ITパスポートマネジメント系：プロジェクト管理 3

Question 1

デルファイ法の説明として正しいものはどれか。

Accepted Answer

専門家が匿名で複数回アンケートを繰り返し意見を収束させる見積り・予測手法

Answer

デルファイ法は専門家が匿名でアンケートに回答し、集計結果をフィードバックしながら繰り返すことで偏りを排除し合意形成・予測を行う手法。

Question 2

三点見積りで「最可能値」「楽観値」「悲観値」から期待値を算出する際の重みとして正しいものはどれか（PERT法）。

Accepted Answer

最可能値×4＋楽観値×1＋悲観値×1を6で割る

Answer

PERT法の期待値＝（悲観値＋4×最可能値＋楽観値）÷6。最可能値に最大の重み（4）をかけてベータ分布近似で期待値を算出する。

Question 3

コミュニケーション経路数の計算式（n人のプロジェクトチーム）として正しいものはどれか。

Accepted Answer

n×(n-1)÷2

Answer

n人のチームのコミュニケーション経路数はn×(n-1)÷2で算出。10人なら45経路となり、人数増加で急増するため大規模チームのコミュニケーション管理が重要。

Question 4

変更管理プロセスで変更要求を審査・承認・却下する機関はどれか。

Accepted Answer

CCB（変更管理委員会）

Answer

CCB（Change Control Board）は変更要求の影響を評価し承認・却下・保留を決定する委員会。プロジェクトの基準計画（ベースライン）の変更を統制する。

Question 5

スコープ検証（Validate Scope）の目的として正しいものはどれか。

Accepted Answer

完成した成果物をステークホルダーが受け入れることを公式に確認する

Answer

スコープ検証はプロジェクト外部（顧客・スポンサー等）が完成した成果物を検査し公式受け入れ承認を得るプロセス。品質管理（内部検査）とは異なる。

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