Fachinformatiker IT-Projektmanagement 2 — Questions and Answers
Question 1: Was ist die Aufgabe eines Lastenhefts im IT-Projekt?
- Die technische Umsetzungsbeschreibung durch den Auftragnehmer
- Die Beschreibung aller Anforderungen und Wünsche des Auftraggebers an das System (Correct answer)
- Der Testplan für die Qualitätssicherung
- Die Kostenaufstellung des Projekts
Correct answer: Die Beschreibung aller Anforderungen und Wünsche des Auftraggebers an das System
Das Lastenheft wird vom Auftraggeber erstellt und beschreibt WAS das System leisten soll, ohne festzulegen WIE es umgesetzt wird.
Question 2: Was unterscheidet ein Pflichtenheft vom Lastenheft?
- Das Pflichtenheft wird vom Auftraggeber, das Lastenheft vom Auftragnehmer erstellt
- Das Pflichtenheft beschreibt die technische Umsetzung durch den Auftragnehmer basierend auf dem Lastenheft (Correct answer)
- Pflichtenheft und Lastenheft sind Synonyme
- Das Pflichtenheft enthält nur Kostenpläne
Correct answer: Das Pflichtenheft beschreibt die technische Umsetzung durch den Auftragnehmer basierend auf dem Lastenheft
Das Pflichtenheft wird vom Auftragnehmer als Antwort auf das Lastenheft erstellt und beschreibt konkret, WIE die Anforderungen technisch umgesetzt werden.
Question 3: Was ist der Unterschied zwischen einem Projekt und dem Tagesgeschäft?
- Projekte sind immer teurer als reguläre Aufgaben
- Ein Projekt ist einmalig, zeitlich begrenzt und hat ein definiertes Ziel; Tagesgeschäft ist wiederkehrend und dauerhaft (Correct answer)
- Projekte werden immer extern vergeben
- Tagesgeschäft benötigt keine Ressourcenplanung
Correct answer: Ein Projekt ist einmalig, zeitlich begrenzt und hat ein definiertes Ziel; Tagesgeschäft ist wiederkehrend und dauerhaft
Projekte sind durch Einmaligkeit, klare Zieldefinition, Ressourcenbegrenzung und zeitliche Befristung vom laufenden Betrieb abzugrenzen.
Question 4: Was beschreibt die SMART-Methode bei der Zieldefinition?
- Eine agile Planungsmethode für Sprints
- Ziele sollen Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch und Terminiert sein (Correct answer)
- Ein Framework für Risikoanalysen
- Eine Methode zur Qualitätskontrolle in der Softwareentwicklung
Correct answer: Ziele sollen Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch und Terminiert sein
SMART steht für Spezifisch, Messbar, Attraktiv (oder Akzeptiert), Realistisch und Terminiert – Kriterien für gut formulierte Projektziele.
Question 5: Was ist ein Projektstrukturplan (PSP)?
- Ein Terminplan für alle Projektmeetings
- Eine hierarchische Gliederung aller Projektaufgaben und Arbeitspakete (Correct answer)
- Eine Kostenübersicht für den Auftraggeber
- Ein Diagramm der Kommunikationswege im Projekt
Correct answer: Eine hierarchische Gliederung aller Projektaufgaben und Arbeitspakete
Der PSP zerlegt das Projekt hierarchisch in Teilaufgaben und Arbeitspakete und bildet die Grundlage für Zeit-, Kosten- und Ressourcenplanung.
Question 6: Was versteht man unter Stakeholder-Management im Projektmanagement?
- Die Verwaltung von Aktionären eines Unternehmens
- Die systematische Identifikation, Analyse und Einbeziehung aller Projektbeteiligten und -betroffenen (Correct answer)
- Die Ressourcenplanung für externe Dienstleister
- Das Risikomanagement für technische Ausfälle
Correct answer: Die systematische Identifikation, Analyse und Einbeziehung aller Projektbeteiligten und -betroffenen
Stakeholder-Management umfasst die Identifikation aller Interessengruppen, die Analyse ihrer Erwartungen und die gezielte Kommunikation mit ihnen.
Fachinformatiker IT-Projektmanagement 2
Was ist die Aufgabe eines Lastenhefts im IT-Projekt?