Bilanzbuchhalter Unternehmensplanung und Berichtswesen

Question 1

Was ist der Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung?

Accepted Answer

Strategische Planung ist langfristig (3–10 Jahre) und setzt Ziele, operative Planung ist kurzfristig (1 Jahr) und konkretisiert die Umsetzung

Answer

Strategische Planung erstellt den Jahresabschluss, operative Planung den Investitionsplan

Answer

Strategische Planung ist Aufgabe des Aufsichtsrats, operative Planung des Prokuristen

Answer

Strategische Planung ist vergangenheitsorientiert, operative Planung zukunftsorientiert

Question 2

Was versteht man unter einem rollierenden Plan (Rolling Forecast)?

Accepted Answer

Ein Planungssystem, bei dem regelmäßig ein neuer Planungshorizont von z.B. 12 Monaten fortgeschrieben wird

Answer

Ein einmalig im Jahr erstellter Jahresplan ohne spätere Anpassungen

Answer

Ein Planverfahren, das ausschließlich auf historischen Daten basiert

Answer

Die automatische Übernahme des Vorjahresbudgets mit prozentualer Anpassung

Question 3

Was ist die Aufgabe des internen Berichtswesens (Management Reporting)?

Accepted Answer

Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen für das Management zur Unternehmenssteuerung

Answer

Erstellung gesetzlich vorgeschriebener Berichte für Finanzbehörden

Answer

Offenlegung von Jahresabschlussdaten gegenüber Aktionären

Answer

Prüfung der Ordnungsmäßigkeit der Buchführung durch interne Revisoren

Question 4

Welche Elemente enthält ein typischer Finanzplan (Kapitalbedarfsplanung)?

Accepted Answer

Investitionsplan, Finanzierungsplan sowie Liquiditätsplan

Answer

Nur die geplante Gewinn- und Verlustrechnung

Answer

Bilanz, GuV und Anhang für das Folgejahr

Answer

Ausschließlich die geplanten Einzahlungen aus Umsatzerlösen

Question 5

Was ist eine Balanced Scorecard?

Accepted Answer

Ein strategisches Steuerungsinstrument, das Unternehmensziele in vier Perspektiven (Finanzen, Kunden, Prozesse, Lernen) operationalisiert

Answer

Ein standardisiertes Berichtsformat für den Jahresabschluss nach IFRS

Answer

Ein Verfahren zur Kreditwürdigkeitsprüfung von Unternehmenskunden

Answer

Ein Benchmark-Verfahren zum Vergleich von Kostenstrukturen in der Branche

Question 6

Was bezeichnet man als Zero-Based Budgeting?

Accepted Answer

Jedes Budget wird jedes Jahr von null beginnend neu begründet, ohne das Vorjahresbudget als Ausgangsbasis zu übernehmen

Answer

Ein Planungsverfahren, das ausschließlich variable Kosten berücksichtigt

Answer

Die Erstellung des Budgets auf Basis der Nullgewinnmenge (Break-even)

Answer

Ein Budgetierungsverfahren, bei dem fixe Kosten auf null reduziert werden sollen