Bilanzbuchhalter Unternehmensplanung und Berichtswesen 2 — Questions and Answers
Question 1: Was ist eine Abweichungsanalyse im Controlling?
- Der Vergleich von Plan- und Istwerten sowie die Ursachenanalyse der festgestellten Differenzen (Correct answer)
- Die Überprüfung der Buchungsbelege auf sachliche Richtigkeit
- Die Berechnung statistischer Ausreißer in Kostenabrechnungen
- Die Kontrolle der Einhaltung gesetzlicher Rechnungslegungsvorschriften
Correct answer: Der Vergleich von Plan- und Istwerten sowie die Ursachenanalyse der festgestellten Differenzen
Die Abweichungsanalyse ermittelt Soll-Ist-Unterschiede und analysiert deren Ursachen (Mengen-, Preis-, Beschäftigungsabweichungen), um Gegensteuerungsmaßnahmen einzuleiten.
Question 2: Welche Funktion hat der Liquiditätsplan im Unternehmensplanungsprozess?
- Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit durch zeitliche Gegenüberstellung aller geplanten Ein- und Auszahlungen (Correct answer)
- Ermittlung des geplanten Jahresüberschusses nach Steuern
- Festlegung der Investitionsschwerpunkte für das kommende Geschäftsjahr
- Dokumentation aller Vermögensgegenstände und Schulden zum Jahresende
Correct answer: Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit durch zeitliche Gegenüberstellung aller geplanten Ein- und Auszahlungen
Der Liquiditätsplan stellt alle geplanten Einzahlungen und Auszahlungen periodengenau gegenüber, um drohende Zahlungsengpässe frühzeitig zu erkennen und gegensteuern zu können.
Question 3: Was ist die Hauptaufgabe des Controllings im Unternehmen?
- Planung, Steuerung und Kontrolle zur Sicherung der Unternehmenszielerreichung (Rationalitätssicherung) (Correct answer)
- Buchhalterische Erfassung aller Geschäftsvorfälle
- Prüfung des Jahresabschlusses auf Ordnungsmäßigkeit
- Durchführung von Betriebsprüfungen durch die Finanzbehörden
Correct answer: Planung, Steuerung und Kontrolle zur Sicherung der Unternehmenszielerreichung (Rationalitätssicherung)
Controlling ist ein Führungsunterstützungssystem, das durch Planung, Informationsversorgung und Kontrolle die Entscheidungsrationalität des Managements sichern soll.
Question 4: Wie unterscheiden sich kurzfristige Erfolgsrechnung (KER) und Jahresabschluss-GuV?
- KER ist monatlich, auf Kostenartenbasis und für interne Steuerung; GuV ist jährlich, nach HGB und für externe Adressaten (Correct answer)
- KER gilt nur für Kapitalgesellschaften, GuV für alle Unternehmensformen
- KER folgt dem Gesamtkostenverfahren, GuV immer dem Umsatzkostenverfahren
- Es gibt keine inhaltlichen Unterschiede, nur unterschiedliche Bezeichnungen
Correct answer: KER ist monatlich, auf Kostenartenbasis und für interne Steuerung; GuV ist jährlich, nach HGB und für externe Adressaten
Die KER ist ein kurzfristiges (monatliches/quartalsweises) internes Berichtsinstrument nach kalkulatorischen Gesichtspunkten, während die GuV ein jährlicher gesetzlicher Pflichtbericht nach HGB/IFRS ist.
Question 5: Was ist eine Hochrechnung (Forecast) im Jahresverlauf?
- Eine aktualisierte Schätzung des Jahresergebnisses auf Basis der Ist-Zahlen und der verbleibenden Planperiode (Correct answer)
- Der ursprüngliche Jahresplan ohne Anpassungen
- Die rückwirkende Korrektur gebuchter Geschäftsvorfälle
- Der Abschlussbericht zum Ende des Geschäftsjahres
Correct answer: Eine aktualisierte Schätzung des Jahresergebnisses auf Basis der Ist-Zahlen und der verbleibenden Planperiode
Der Forecast aktualisiert die ursprüngliche Jahresplanung regelmäßig (z.B. quartalsweise), indem bereits realisierte Ist-Werte mit angepassten Planwerten für die verbleibenden Monate kombiniert werden.
Question 6: Welche Aussage zu Key Performance Indicators (KPIs) trifft zu?
- KPIs sind ausgewählte, messbare Kennzahlen, die den Erfüllungsgrad strategischer Ziele messen (Correct answer)
- KPIs umfassen grundsätzlich alle Buchhaltungskennzahlen eines Unternehmens
- KPIs werden ausschließlich aus dem externen Rechnungswesen abgeleitet
- KPIs dürfen nur finanzielle Kennzahlen enthalten
Correct answer: KPIs sind ausgewählte, messbare Kennzahlen, die den Erfüllungsgrad strategischer Ziele messen
KPIs sind sorgfältig ausgewählte, strategisch relevante Messgrößen, die den Fortschritt bei der Erreichung von Unternehmenszielen quantifizieren – sie können finanzieller und nicht-finanzieller Natur sein.
Was ist eine Abweichungsanalyse im Controlling?